总经理职责范围：负责与甲方的工作协调，物业范围的全面管理工作。

副总经理职责范围：对总经理负责，协助总经理做好管辖范围内工作。

总公司分公司职责范围：执行总经理、副总经理命令，做好全面管理工作。

总经理办公室职责范围：贯彻公司的各项工作决策和指令。

财务部职责范围：负责财务、计划、采购、统计、仓管等工作。

人力资源部职责范围：人员的招聘、人员档案的建立、各岗位人员培训、实施人事监督与管理。

培训部职责范围：所有人员的培训工作。

运营督察部职责范围：负责分公司各项目、各部门人员的工作检查、督察与考评及总经理和会议安排工作的跟进落实。

分公司由分公司总经理负责全面管理，各项目由项目经理负责全面管理。

各项目根据实际情况可下设有如下几个部门：秩序维护部、客服保洁绿化部、工程技术部、房管收费部、营销客服部。

具体职责范围如下：

秩序维护部职责范围：所管辖范围内的秩序维护、消防、监控、停车场的管理工作等。

客服保洁绿化部：商务中心、收发、大堂接待、会务、保洁、绿化管理等。

工程技术部职责范围：公共设备设施的日常养护和定期维修，水、电、气、空调、电梯等设备设施的运行、养护、维修。

房管收费部：负责办理业主入住、业主档案的管理、各种费用的收取及社区文化建设等工作。